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  • 项目简介

商业发展趋势

一、商业发展趋势

1、消费升级引领市场趋势,需求推动消费升级成主旋律;满足?#25307;琛?品质化—>个性化,重体验。消费升级和供给侧结构性改革将诞生一批优秀品牌企业?#25512;?#36136;产品,行业洗牌加快,行?#23548;?#20013;度剧增,行业竞争由点、线、面的竞争上升到体系的竞争,换道超车成新常态;

2、互联网、物联网、大数据、移动支付、信用体系、人工智能等新技术广泛应用,以及政策与资本的支持,使得零售业的商业模式发生根本性的颠覆和重构——提升效率、降低成本、更好地满足客户需求;

3、回归零售本质,降本增效,价格已不再是线上电商优势,零售业回归本质,降本提效是产业链相关环节的根本追求;

4、线下拓展新空间,线上增量空间收缩,存量市场主导,流量业务天花板渐显,线下寻求增长新空间;

5、转型创新步伐加速,核心业务集中于线下。创新企业涌现,新物种入局;传统零售商?#36861;?#36716;型,降本增效成目的,无人和精选成风口。

二、消费者购物需求追求多元化

在物质生活更加丰富的今天,消费者的需求更加多元化,对消费?#30446;?#34385;因素也更多。他们追求性价比,关注品质和健康,同样也愿意为方便而买单。

  • 追求方便

  • 关注健康

  • 追求个性

  • 追求品质

  • 新事物

  • 服务体验

三、2016年中国便利店开店数及销售额双增长

2016年中国便利店增速13%,市场近10万家门店,超过1300亿销售额。便利店品牌超过260个

四、便利性需求催热中国便利店

中国便利店市场份额低,仅为8%,超市为92%,而发达国家便利店:超市为54%:46%;饱?#25237;?#20302;,全球发达国家,一家便利店覆盖2000人左右,而中国一家便利店覆盖53000人,广州上海覆盖5000左右。随着城镇化?#30446;?#36895;推进,?#29992;?#25910;入的稳步提升,便利店进入到一个快速发展阶段。

全国便利店门店数(万家门店) 便利店饱?#25237;齲?#27599;间便利店覆盖人数)
五、中国便利店多为区域集中型,尚未形成全国性品牌

除石油系便利店,中国便利店大多为区域集中?#25512;?#19994;。主要原因:品牌影响力弱;业务标准化低;加盟模式局限;圈层营销,本土化强;供应链弱、物流弱等,复制能力和可?#20013;?#33021;力差。

7-11 ?#23637;?/td> 好德 唐久 快客 十足 全家 红旗 天福 美宜家 其他
3.1 3.3 3.4 3.5 3.7 4.1 4.4 6.1 7.3 19.6 41.5

2016年便利店门店数?#31354;?#27604;%(不包含石油系便利店)

六、2016年便利店运营成本快速上升

便利店人工成本、房租成本逐年上升,2016年分别上升了6.5%、7.0%,是影响便利店利润的重要因素。

七、零售百货和连锁门店离职率高达40%以上,影响企业发展!

便利店人工成本、房租成本逐年上升,2016年分别上升了6.5%、7.0%,是影响便利店利润的重要因素。

零售百货行业离职率

项目说明

孚利购通过整合利用互联网、大数据、物联网、微波探测、光电探测、图像识别、人工智能和移动支付等现代科研成果,在消费升级和供给侧改革的时代大背景下,通过对传统便利店的业务模式、管理模式、盈利模式、技术、商品、供应链体系、日常运营、用户体验等进行?#35828;?#35206;性、革命性的重?#36141;?#21464;革,实现了以提升体验、效率、效益,降低成本并实现智能化为目的的一种新型?#30446;?#24555;速复制、可?#20013;?#21457;展的一种智慧门店新模式。

孚利购无人值守智慧店截至2018年2月底已开业门店达到16家,获得无?#35828;?#25216;术专利9个、相关软件著作权证9个并获得产业链WMS著作权证。此外,公司联?#27927;?#22987;人李颖悟先生还获有相关个人技术专利达33个,累计达到45项技术专利。

孚利购无人值守智慧店分为四个区:入口区、展销区、智能结算台、出口自动核查区。由孚利购自助研发的双门互锁技术、综合探测与识别技术,实现了360度无死角监控和智能预警,真正实现了商品的安全保障。智能结算台、扫码器支付、出口补单则进一步提升了消费者的购物体验,提升了效率。通过大数据分析,实现了商品、厂商、消费者的智能预测和精准运营。中高?#35828;?#21697;牌及商品定位、充满科技感而流畅快捷的购物体验、安全溯源的商品,为消费者打造时尚、品质、智慧的生活方式。

孚利购----只做美好生活的运营商!

项目优势

技术优势:孚利购引入全球最新的技术研发成果,?#27426;?#25913;良并应用到零售业,通过科技驱动,真正践行新零售。

大数据运营,引导未来:消费者、商品、门店、供应商、经营等数据全部进系?#24120;?#26377;利于数据分析和利用,掌握相关方信息,精准推广、运营和管理,并为C2M奠定基础;

品牌优势:孚利购坚持品牌发展战略,从公司文化、VI体系、门店效果图、商品品质、团队建设、技术研发和管理模式等各环节进行保障;

成本优势:减少人?#20445;?#33410;约人工成本;商品采用RFID标签全程管理,有利于进销存管理,提升价值链效率,降低库存、仓储、配送、租金、损耗等综合成本;

所有权(投资)和经营权(管理)分离,支持快速发展:投资门槛低,可以众筹;加?#35828;?#26631;准化;投资与管理分开,摆脱?#35828;?#32422;束,加强了对加?#35828;?#30340;管理,有利于业务模式、管理体系植入,有利于模式复制、快速扩张和可?#20013;?#21457;展;

商品可溯源,保障商品品质:孚利购门店商品均贴有RFID标签,可溯源,严控伪劣假冒商品,确保商品品质和安全;

轻资产运作:孚利购打造智能化平台,负责标准化、信息化和商业模式建设,负责门店运营,负责统一结算,聚集资金流,负责供应链和物流体系,引入社会资本进行门店投资;

对比分析

发展前景

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商业发展趋势

一、商业发展趋势

1、消费升级引领市场趋势,需求推动消费升级成主旋律;满足?#25307;琛?品质化—>个性化,重体验。消费升级和供给侧结构性改革将诞生一批优秀品牌企业?#25512;?#36136;产品,行业洗牌加快,行?#23548;?#20013;度剧增,行业竞争由点、线、面的竞争上升到体系的竞争,换道超车成新常态;

2、互联网、物联网、大数据、移动支付、信用体系、人工智能等新技术广泛应用,以及政策与资本的支持,使得零售业的商业模式发生根本性的颠覆和重构——提升效率、降低成本、更好地满足客户需求;

3、回归零售本质,降本增效,价格已不再是线上电商优势,零售业回归本质,降本提效是产业链相关环节的根本追求;

4、线下拓展新空间,线上增量空间收缩,存量市场主导,流量业务天花板渐显,线下寻求增长新空间;

5、转型创新步伐加速,核心业务集中于线下。创新企业涌现,新物种入局;传统零售商?#36861;?#36716;型,降本增效成目的,无人和精选成风口。

二、消费者购物需求追求多元化

在物质生活更加丰富的今天,消费者的需求更加多元化,对消费?#30446;?#34385;因素也更多。他们追求性价比,关注品质和健康,同样也愿意为方便而买单。

追求方便
关注健康
追求个性
追求品质
新事物
服务体验

三、2016年中国便利店开店数及销售额双增长

2016年中国便利店增速13%,市场近10万家门店,超过1300亿销售额。便利店品牌超过260个

四、便利性需求催热中国便利店

中国便利店市场份额低,仅为8%,超市为92%,而发达国家便利店:超市为54%:46%;饱?#25237;?#20302;,全球发达国家,一家便利店覆盖2000人左右,而中国一家便利店覆盖53000人,广州上海覆盖5000左右。随着城镇化?#30446;?#36895;推进,?#29992;?#25910;入的稳步提升,便利店进入到一个快速发展阶段。

五、中国便利店多为区域集中型,尚未形成全国性品牌

除石油系便利店,中国便利店大多为区域集中?#25512;?#19994;。主要原因:品牌影响力弱;业务标准化低;加盟模式局限;圈层营销,本土化强;供应链弱、物流弱等,复制能力和可?#20013;?#33021;力差。

六、2016年便利店运营成本快速上升

便利店人工成本、房租成本逐年上升,2016年分别上升了6.5%、7.0%,是影响便利店利润的重要因素。

七、零售百货和连锁门店离职率高达40%以上,影响企业发展!

便利店人工成本、房租成本逐年上升,2016年分别上升了6.5%、7.0%,是影响便利店利润的重要因素。

项目说明

孚利购通过整合利用互联网、大数据、物联网、微波探测、光电探测、图像识别、人工智能和移动支付等现代科研成果,在消费升级和供给侧改革的时代大背景下,通过对传统便利店的业务模式、管理模式、盈利模式、技术、商品、供应链体系、日常运营、用户体验等进行?#35828;?#35206;性、革命性的重?#36141;?#21464;革,实现了以提升体验、效率、效益,降低成本并实现智能化为目的的一种新型?#30446;?#24555;速复制、可?#20013;?#21457;展的一种智慧门店新模式。

孚利购无人值守智慧店截至2018年2月底已开业门店达到16家,获得无?#35828;?#25216;术专利6个、相关软件著作权证6个并获得产业链WMS著作权证。此外,公司联?#27927;?#22987;人李颖悟先生还获有相关个人技术专利达33个,累计达到45项技术专利。

孚利购无人值守智慧店分为四个区:入口区、展销区、智能结算台、出口自动核查区。由孚利购自助研发的双门互锁技术、综合探测与识别技术,实现了360度无死角监控和智能预警,真正实现了商品的安全保障。智能结算台、扫码器支付、出口补单则进一步提升了消费者的购物体验,提升了效率。通过大数据分析,实现了商品、厂商、消费者的智能预测和精准运营。中高?#35828;?#21697;牌及商品定位、充满科技感而流畅快捷的购物体验、安全溯源的商品,为消费者打造时尚、品质、智慧的生活方式。

孚利购----只做美好生活的运营商!

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项目优势

技术优势:孚利购引入全球最新的技术研发成果,?#27426;?#25913;良并应用到零售业,通过科技驱动,真正践行新零售。

大数据运营,引导未来:消费者、商品、门店、供应商、经营等数据全部进系?#24120;?#26377;利于数据分析和利用,掌握相关方信息,精准推广、运营和管理,并为C2M奠定基础;

品牌优势:孚利购坚持品牌发展战略,从公司文化、VI体系、门店效果图、商品品质、团队建设、技术研发和管理模式等各环节进行保障;

成本优势:减少人?#20445;?#33410;约人工成本;商品采用RFID标签全程管理,有利于进销存管理,提升价值链效率,降低库存、仓储、配送、租金、损耗等综合成本;

所有权(投资)和经营权(管理)分离,支持快速发展:投资门槛低,可以众筹;加?#35828;?#26631;准化;投资与管理分开,摆脱?#35828;?#32422;束,加强了对加?#35828;?#30340;管理,有利于业务模式、管理体系植入,有利于模式复制、快速扩张和可?#20013;?#21457;展;

商品可溯源,保障商品品质:孚利购门店商品均贴有RFID标签,可溯源,严控伪劣假冒商品,确保商品品质和安全;

轻资产运作:孚利购打造智能化平台,负责标准化、信息化和商业模式建设,负责门店运营,负责统一结算,聚集资金流,负责供应链和物流体系,引入社会资本进行门店投资;

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对比分析

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